九明咨询与上海乐慈养老签约为期15个月的领导力定制系列课程

2019-07-10 16:31:01 45

随着乐慈养老企业经营规模和业务板块的不断扩大,为了让公司中高层管理人员能够迅速匹配乐慈快速发展的需要,于2019年7月中旬与上海九明企业管理咨询有限公司签订了为期15个月的领导力定制系列课程。

上海乐慈养老是一家全国连锁的养老服务机构,提供从养老项目策划、设计、顾问到托管的一站式服务,专注于居家养老服务中心、社区日间照料中心、养老机构等公建项目的托管运营,打造居家、社区、机构三位一体的养老服务体系。

九明咨询通过调研,将领导力系列课程从任务管理能力,团队管理能力和自我管理能力三个维度来对乐慈的中高层管理人员进行培训。

战略绩效|绩效改进|精益咨询|高绩效团队

主题

主题

主题

管理者的有效产出

高凝练力企业文化建设

压力与情绪管理

目标计划与执行

高效团队建设

沟通反馈心术

高效会议管理

高绩效管理思维

六维领导力

技控革命-绩效改进

真相谈话-破解绩效面谈困境

高情商管理者的欣赏术


打造高效执行团

有效激励



高绩效教练

九明咨询希望通过这为期15期的系列课程,以“知识讲解+案例分析+小组讨论+工具演练”授课方式,帮助乐慈养老打造高绩效领导力的管理团队,实现“让员工快乐工作、让老人快乐养老”的乐慈养老目标!


战略绩效|绩效改进|精益咨询|高绩效团队

九明咨询自主研发并实践《战略绩效盈利系统》,致力于帮助企业战略落地绩效提升,提供战略解码咨询、绩效薪酬咨询、绩效改进咨询、组织流程咨询、人才发展咨询,助推企业打造“从战略到执行、从目标到结构、从问题到能力、从短期到长期”的绩效仪表盘,助推成长型企业成长”效率、效果、效益“三效提升,和企业共同成长。